AI 开始购物:电商的权力正在转移
作者:Thejaswini 来源:Token Dispatch 翻译:善欧巴,金色财经
Rye,以及平台、商家与 AI 助手之间的争夺
网购的时候,我对陌生人有一种莫名其妙的信任。
买东西前,我通常先逛三四个平台。然后逐条读评论,尤其是带图的那种——对我而言,这类评论往往直接决定买还是不买。如果还想买,我可能再去找 YouTube 测评、翻 Reddit、比一比别处的价格,最后哪家有券就去哪家。或者干脆上亚马逊,因为我的 Prime 会员还在。
但很多时候,最后我什么都没下单。
到那一步,我已经在价格、评论、到货时间和产品之间那点细微差别上耗掉太多时间,做决定反而没有刚开始时那么有满足感。网购给了我们近乎无限的选择,也把筛选这些选择的活儿一并交给我们。AI 购物助手要做的,就是接手这份工作。
智能体可以同时搜多家店铺、读评论、比参数、查到货时间,最后挑出它认为我会喜欢的两三个选项给我。于是,和如今的很多事情一样,购物也变简单了。
今天,亚马逊的巨大权力来自一个事实:很多购物行为都从它这里开始。商家愿意待在上面,因为顾客本来就在这里搜索。然后商家要付平台佣金、付履约费,往往还要再掏一笔广告费,才能让自己的商品出现在顾客看得到的位置。
有了 AI 助手,顾客可能根本不再从某个平台内部开始搜索。商家照样生产桌子、持有库存、处理订单、完成配送,亚马逊或其他平台也可能仍在链条的某个环节出现。但"顾客该买什么"这个决定,已经发生在了这些平台之外。
尽管从整体上看这一行为还很早期,但已经可以测量了。Shopify 表示,2026 年第一季度流向其商家的 AI 驱动流量同比增长了八倍,来自 AI 搜索的订单量增长近十三倍。
所以本周很适合看一看 Rye。这家小公司让几乎任何 AI 智能体都能在几乎任何网店下单,每单收五美分,包括那些从未同意过的店铺。当智能体替你购物时,钱和顾客去了哪里,Rye 展示得相当清楚。
为什么是本周?
Meta 在 9 月 8 日发布了 Muse。很可爱,像一只打扮成万圣节 labubu 的企鹅。
它是一款个人 AI 智能体,能替你回邮件、订餐厅,如果用户允许,还能替你购物。十二天后,任何让 Muse 上亚马逊下单的人都会收到一个弹窗,称"未经授权的 AI 智能体继续访问违反亚马逊使用条款"。亚马逊要求 Meta 把 Muse 挡在站外,Meta 拒绝,于是亚马逊直接锁了门。
Shopify 只用了一天就做了相反的事。它把平台上所有店铺向 Muse 敞开,当天股价收涨 7.3%。它还允许浏览器智能体在自家商家的网站上完成结账,并和 Instinct 签了类似协议——这家个人智能体初创公司在同一天以 100 亿美元估值融资 10 亿美元。
想清楚你是如何完成一次购物的,就能理解这件事。比如你的手机充电器坏了。你打开亚马逊,输入"USB-C 充电器",划过几个标着"赞助"的结果,在三个看起来一模一样的选项里比较,挑评论最多的那个,下单,然后就不管了。这一路上,卖家付给亚马逊一笔销售分成,多数品类通常是 15%;再付一笔钱让亚马逊仓储发货;很可能还为那些赞助位额外付了钱。
如果你把这件差事交给智能体,比如 Muse 或 Instinct。你告诉它,你需要一个适配你手机、价格低于 20 美元的充电器,它就去查十几家店、读评论,然后请你确认付款。因为你从头到尾没看到结果页,也就没人能向你兜售页面顶部的广告位;直到包裹送到,你可能都没注意到是哪家店卖给你的。
但亚马逊的广告业务体量巨大,前提是让你自己去滑动页面;而 Shopify 只要商家卖出东西就赚钱,不管顾客是从哪里开始的。亚马逊把广告单列为一项收入,如今已经非常可观:2025 年广告收入 686 亿美元,占总净销售额 7169 亿美元的 9.6%;2026 年第二季度为 198 亿美元,占 2006 亿美元的 9.9%。它还从第三方卖家服务——也就是向商家收取的佣金和履约费——赚了 468 亿美元,这条业务线增长了 16%。
亚马逊对智能体本身并不排斥,它自己的"Buy for Me"功能就会去其他零售商的网站下单,事先也没打招呼。它只是更希望,替你管钱包的那个智能体是亚马逊自家的。

这一转变目前体量还小,这也是亚马逊如今还能出手阻截的原因之一。追踪美国零售网站超过一万亿次访问的 Adobe 表示,2026 年第一季度来自 AI 工具的流量同比大增 393%,不过 Flagship Advisory Partners 指出,这仍不到全部零售访问量的 1%。与此同时,来自 AI 工具的顾客在 2025 年 3 月的转化率比付费搜索和邮件渠道低 38%,到 2026 年 3 月反而高出 42%。Adobe 正好卖帮零售商在 AI 回答中获得曝光的工具,所以它对这组数字有偏好也情有可原,但一年之内出现这么大的反转,很难被忽视。
OpenAI 是第一个认真尝试把整个购买过程放进聊天窗口的公司。2025 年 9 月,它联手 Stripe 在 ChatGPT 里推出 Instant Checkout,用户不必离开对话就能下单,商家仍是记录在案的销售方。原本计划让超过 100 万家 Shopify 店铺接入,最终真正上线的只有大约 30 家。
沃尔玛上架了约 20 万件商品,后来表示在 ChatGPT 内完成的销售,转化率只有引流到 Walmart.com 链接的三分之一。该功能一次只能处理一件商品,没有像样的购物车,也没有会员积分——显然没人会这样买杂货。
OpenAI 在 2026 年 3 月关停了它,转而聚焦商品发现。沃尔玛如今在 ChatGPT 内运行自己的应用,付款在沃尔玛的界面上完成。
商家从中得到的经验是:让聊天机器人去找顾客,再把顾客带回自己家里付款。这对沃尔玛行得通,但小店铺仍然需要有人把智能体下的订单一路送到自己的结账页——这正是 Rye 接下的活。
OpenAI 的 Agentic Commerce Protocol(ACP)仍在运行。谷歌和 Shopify 有 UCP,也就是 Universal Commerce Protocol。Visa 正在做智能体支付。Shopify、PayPal 和 Adyen 也在让 AI 系统更容易与商家商品目录和结账系统对接。
Rye 于 2022 年以加密商业项目起步,在 a16z crypto 领投的一轮中融资 1400 万美元,创始人中包括 Twitch 联合创始人 Justin Kan,还计划发行 RYE 代币来降低商家费用。曾任 Reddit 工程师的 CEO Arjun Bhargava 此后把它重建在一个更窄的点子上:让软件替人买东西。
Rye 的产品很好描述。开发者把商品页链接,连同买家的姓名、邮箱、电话和收货地址发给它。
Rye 从店铺读取实时价格、税费和运费,下单,再回传物流信息。它称在已有直连的亚马逊和 Shopify 上,结账耗时不到五秒;在其他网站则由 AI 驱动的浏览器填写表单,耗时不到十秒。Rye 本质上是 AI 智能体与数千家店铺之间的交易层,既不需要拥有平台,也不需要拥有面向顾客的应用本身。

它声称接入超过 1.5 万家商户,并把"无需商家授权"列为一个卖点。开发者每月付 149 美元,含 50 美元额度,之后每单五美分、每次查询商品两美分。持有加密钱包的智能体可以不开账户,通过 x402 和 AgentCash 用 USDC 按次付费:打开结账页两美分,下单三美分加商品本身的价格。
为了绕过大店普遍部署的机器人拦截,Rye 让结账请求经由一个住宅 IP 的代理网络发出,它称这样可以避免订单被拦截。它仍在测试中的 ChatGPT 连接器,被宣传为从 ChatGPT 内部逛亚马逊的唯一途径。
亚马逊禁止其他公司用自动化工具在其网站购物,而 Rye 从未解释它的亚马逊订单如何与这条规则相容——经过这个月的事,我非常想知道答案。

再看小商家:假设 AI 助手推荐了一家小型独立店铺的一双跑鞋。顾客很少会去搜这家店或浏览它的首页,可能从没见过它正常的结账页。Rye 依然可以对商家现有系统下单。价格由商家设定,发货也仍由商家负责。
有些商家直连 Rye。这时 Rye 可以把订单直接送进商家系统,而不必去操作网站,带来顾客的应用还能拿到一笔佣金。普通平台靠把买卖双方聚到同一个地方来确立地位,而 Rye 完全不需要聚拢顾客。顾客可以属于 Muse、ChatGPT、Instinct,或者某个与 Rye 毫无关系的未来智能体。Rye 只需要在那个智能体决定买什么的时候在场。
这改变了平台价值链中"值钱的部分"落在哪里。亚马逊把商品展示给你,然后卖给你;谷歌把你送到别处,于是靠搜索变现;Meta 给你看一条广告,然后指望商家把生意做完。
已经有早期迹象显示,用智能体方式购物的人行为不一样。L.E.K. 在 4 月调查了 2650 名美国消费者,发现约 30% 的人曾用 AI 辅助购买决策。在已经用 AI 购物的人群中,46% 现在从 ChatGPT 或 Gemini 这类独立 AI 产品开始做功课,传统搜索只占这些消费旅程的 24%。
两年前,这两个数字几乎完全颠倒:43% 从搜索开始,只有 25% 用 AI。

这仍然只是一部分消费者,但它有助于解释:为什么来自 AI 的流量一旦到达店铺,表现就不同。
Shopify 表示,2026 年第一季度来自 AI 引荐的订单访问量同比增长近十三倍。从 AI 搜索进入商品页的访客,转化率比自然搜索流量高出近 50%,每单消费也多 14%。最直接的解释是:一部分购物行为,在顾客到达之前就已经完成了。

如果我在谷歌上搜桌子,可能还停留在"到底要不要买"的阶段。但如果我花十分钟告诉助手:我身高 160 厘米、在家办公、房间不大、不接受超过 100 美元,那么无论最后到哪家店,遇到的都是一个已经想得很清楚的我。商家拿到了更优质的流量,却未必拥有那段促成购买决策的对话。
那么,谁来决定这些流量给到哪个商家?
亚马逊搜索给卖家好几次被看到的机会。顾客可能滑过二十个商品才做选择,所以即便不是排名第一的商家,也能通过自然结果、广告或推荐露脸。而 AI 助手可能把这一切压缩成三个建议。当数千家店铺都能通过 Rye 这样的基础设施触达时,"能被买到"已经不那么重要,"被选中"才是稀缺的部分。
这让做出推荐的那套系统握有更大的权力。Rye 能让商品可被购买,Shopify 能让商品目录对智能体可读,ACP 或 UCP 这类标准则让系统之间能够对话。

你的桌子能不能出现在展示给顾客的三个选项里,由智能体说了算。商家可以不依赖传统平台就触达顾客,但也变得更依赖一套自己无法完全掌控的推荐系统。围绕"位置"的钱大概率会跟过去,而为曝光付费的动机不会消失:商家最终可能会为推广推荐位、联盟位置,或能帮助智能体把自己筛选出来的更优质商品数据买单。Wildcard 这类公司已经在围绕这个问题布局。拍卖只是可能从页面转移到了推荐层。
按每单五美分计算,Rye 光靠结账费要一年做约 2000 万单才能赚到 100 万美元,这还没算月度订阅。所以这门生意里更有意思的部分,可能是它直连的商家网络。
这些商家可以在 Rye 带来成交时给出佣金,只有真有人买时才付钱。Rye 称开发者从直连商家的销售中通常能拿到 14% 到 17.5%。外界仍不清楚的是 Rye 自身在这些交易上的经济模型,包括它从商家出资的佣金里留下多少。
亚马逊 15% 的佣金适用于每一笔销售,包括那些顾客本来自己也能找到的商品;而叠加的广告费买的是可能永远不会转化下单的注意力。当由智能体完成滑动浏览时,就没有"人"可以投放广告了,广告预算于是流向能把订单送到终点的一方——细想一下,这本质上就是联盟佣金。
Rye 不是唯一想坐在智能体与商家之间的公司,只是各家切入的交易环节不同。
Firmly 从零售商一侧入手,让 Best Buy、Backcountry 这类公司通过 AI 智能体卖货,同时零售商仍是实际负责订单的销售方。Firmly 已经在为 Perplexity 内的结账提供支持。由 Matrix 领投融资 600 万美元的 Channel3,为智能体搭建了超过 5000 万件商品的目录,并把 5% 的佣金分给带来买家的应用开发者。而 Shopify 把它的 Agentic 方案提供给那些根本不用 Shopify 开店的品牌,让独立电商领域最大的名字也站到了同一条赛道上。如果一家 Shopify 店铺的订单来自谷歌、Instagram、ChatGPT 或 Muse,Shopify 依然可以参与底层的交易。
所以,向智能体开放店铺,可以增加 Shopify 商家能够卖货的渠道数量,却未必削弱 Shopify 与这些商家的关系。
平台也要分一杯羹。对于通过 Meta 结账完成的销售,Shopify 除正常支付处理费外不向商家额外收费,但条款规定这些订单计入 Meta 名下。Muse 上线头 12 天下载量突破 280 万次,投资人刚刚把 Instinct 估值到 100 亿美元。9 月 23 日的 Meta Connect 上,Mark Zuckerberg 表示 Meta 预期未来会从这些交易中收取小额费用,但没给费率,也没说由谁支付。无论他最终定什么数字,那都将是智能体推荐的第一份公开定价,而每一个商家都会拿它去对照自己已经付给亚马逊的那 15%。
在法律上,"记录在案的销售方"这个身份依然作数,但它越来越指向一桩交易中利润最薄的部分——由仓库、退货和客服邮件构成的那部分。
智能体还可能记得你为什么选了那件商品、一路上又否决了哪些。这让下一次购买更容易被影响,长期的客户关系正是从这里开始起作用。
平台和中间商的战争早已有之。1997 年,Bidder's Edge 把 eBay 及其他拍卖网站上的商品聚合进一个搜索引擎,其软件每天最多访问 eBay 十万次以保持列表更新。eBay 起诉,2000 年一名联邦法官禁止 Bidder's Edge 在未经许可的情况下访问该网站。
Bidder's Edge 站在 eBay 与顾客之间,让别人来决定顾客接下来去哪。
AI 智能体能做同样的事,区别是它还能比较商品、记住你的喜好并处理支付。
此后法律也变了。2026 年 8 月,第九巡回上诉法院推翻了一项亚马逊针对 Perplexity 的 Comet 浏览器赢得的禁令,部分理由是访问亚马逊的是用户而非 Perplexity 的服务器。该裁决范围很窄,亚马逊仍可用自身条款和其他限制来控制访问。
但这场争夺本质未变。最值钱的位置,可能属于那个最先听到"充电器坏了"的一方。
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