Vitalik 宣言：以太坊基金会只是一个普通节点，但必须保持理想主义

作者 | Vitalik Buterin

编译 | 吴说区块链

原文链接：

https://x.com/i/status/2058583593102844111

TL;DR：以太坊基金会转型及 CROPS 核心愿景

基金会定位重塑：放弃“生态中心”的角色，以太坊基金会（EF）正明确转型为生态中与其他节点并列的“一个普通节点”。随着早期既定开发目标的全面完成，EF 将缩减规模与资金消耗，由追求功能广度转向追求组织的持久性。

拒绝 TPS 内卷与平庸：面对 AI 与技术加速时代，以太坊不能单纯依靠追求高 TPS 和低延迟来竞争，这注定是一条通往平庸的道路。EF 选择保持理想主义，做抵制行业庸俗化潮流的“不讲理的人”，在文化和发展路线上树立极其鲜明的立场。

专注极致的 CROPS 愿景：以太坊的核心必须在 CROPS（抗审查、开放、隐私、防捕获）维度上令人惊艳。EF 将把有限的资源绝对倾注于三大核心技术攻坚：通过 AI 辅助实现可证明无 Bug 的以太坊、构建兼顾高容错与抗 49% 攻击的高可用链共识，以及推动彻底的交易中介最小化。

权力下放与生态协作：保障巨额 ETH 资产的安全与繁荣已超出 EF 的能力边界。EF 将主动剥离部分非核心业务，甚至鼓励优秀人才独立于基金会之外，以此吸引外部资本进入，将生态建设与拓展的重任交由拥有更多 ETH 和资源的外部实体，实现真正的去中心化共建。

关于 @ethereumfndn（以太坊基金会）未来走向的一些个人看法。

首先，这仅仅是我个人的观点。董事会不只有我一个人，相比其他董事会成员，我也没有任何额外的特权。@aerugoettinea 是执行这次转型大部分工作的人。我的投入主要集中在技术问题上。董事会正在扩员的过程中，我在组织内的权力将继续减弱，老实说，这正是我所希望的。

2025 年为 EF（以太坊基金会）及其执行能力带来了许多重要的改进。许多问题得到了解决，时至今日，EF 继续受益于效率的提高和对具体目标的更加专注。因此，随着这些问题的解决，在今年早些时候，我察觉到的最大遗留漏洞是一些让我感到困扰的不同寻常的声音：我经常看到人们说，“Vitalik 把以太坊需要去中心化、需要具备隐私性、需要成为一种庇护所技术说得很漂亮，但为什么 EF 的行动却没有体现出这一点？”

现在，你可能听到了不同的说法。你可能完全没有感觉到危机感，也许听到人们说，我们终于开始认真对待执行和商务拓展（BD）了，我们现在的主要任务是沿着这条路走下去，做得更好、更快。那么，在你我之间，对于哪种批评我会最认真地对待，以及哪种批评者通过他们的批评最能让我感到痛苦，这方面可能存在着真正的差异。

打个比方，让我们稍微切换到一个不同的领域。

关于谷歌，你可以有这样一种看法：它是一个成功的故事，在组织全球信息方面为人类带来了很多好处。关于谷歌，你也可以有另一种看法：他们有一个美好的理想主义开端，但在某个时刻，主流企业态度的腐败渗透了进来，他们一点一点地彻底抛弃了“不作恶”的口号。

就谷歌而言，我的看法可能介于两者之间。但是，如果你带我回到 2008 年左右，并给我一个按钮，按下去能让谷歌变得更加“教条化”一两个标准差，例如赋予理查德·斯托曼（Richard Stallman）对某些关键政策的永久否决权，我会毫不犹豫地按下它。

为什么？因为一家公司的选择不代表整个世界，甚至不代表一个国家的选择。谷歌过去和现在都存在于这样一个科技行业的背景下：这个行业普遍背离了早期理想主义的“不作恶”根基，转而贪图经济利益，追求加速超级智能的极权愿景，被反社会者渗透，以及对政府施压进行意识形态控制、监视和战争的懦弱屈服（或更糟的积极参与）。因此，一家公司做出不同的举动，将自己定位为萧伯纳所说的“不讲理的人（Unreasonable Man）”，抵制时代潮流，这对于自由、权力平衡和整个社会的稳定来说，比所有大公司都屈服于主导趋势要好得多。这是我个人多元主义理念的一部分。

这种思路不仅仅是我一个人的，距离 Aya 和其他人脑海中关于“使命（Mandate）”的构想也不算太远。

那么这与 EF 的角色有什么关系呢？

EF 不是“以太坊的中心”，相反，EF 是“一个与其他节点并列、具有明确目标的节点”。我们一直强调 EF 应该是后者，但以太坊生态系统中的许多人（甚至在 EF 内部）希望我们成为前者。现在，我们正在采取行动，以确保我们将成为后者。

这一点尤为重要，因为 EF 是一个有限的组织，资源有限，组织能力也有限。EF 仅持有所有 ETH 约 0.16% 的份额（甚至少于许多其他的个人 ETH 持有者），而在其他区块链中，“中心化基金会”持有 10–50% 的代币是很常见的。在财务方面，EF 最初的设计是为了完成代币销售文件和其他发布前材料中规定的有限工作范围（构建链软件；度过前沿、家园、大都会、宁静阶段），这些工作已在 2022 年全部完成；它并没有被设计成一个永远的管家。

因此，到了今天，EF 选择利用其剩余资源来追求持久性，而不是广度（是的，这意味着我们会卖出更少的 ETH）。EF 专门专注于那些对以太坊作为抗审查/防捕获、开放、私密和安全的系统的成功至关重要的活动，没有这些活动，成功就不会发生。这意味着要做出艰难的决定，在某些情况下，即使是我们高度认可的活动和极其尊重的人才也会被排除在 EF 之外。如果我们希望重要的任务能够吸引外部资本，那么让拥有杰出技术才能、受公众尊重、甚至符合我们的使命和 CROPS 理念的人独立于 EF 之外实际上是必要的。这也意味着 EF 在文化上将采取立场鲜明的态度。

所有这一切的目的是与以太坊的其他所有部分进行合作。我们认识到，以太坊世界的许多其他部分高度尊重 CROPS 及其相关价值观。但是，高度尊重并不等同于选择在某一领域专精并全身心投入（在不同的领域做个对比：我认为减少虐待动物很重要，而且我也喜欢纯素食品，但我自己并不是完全无条件的纯素食主义者）。

EF 目前仍处于过渡期，我们预计其新的长期形态将在未来几个月内稳定下来。这种新形态的指导原则是什么？重申一下，我只是一个人，但我可以从技术角度给出我的答案（这其中也有关键的非技术方面）。

核心在于，以太坊必须令人惊艳。我们生活在一个拥有高度智能 AI 和各种其他技术加速的时代。“维持现状的 EVM，每年进行一两次硬分叉以优化用户的短期需求”并不令人感兴趣。

对一些人来说，“惊艳”意味着：250 毫秒的延迟和 100 万的 TPS。我认为以太坊尝试走这条路是个错误。尽可能做到最快和最具可扩展性，同时仅仅比其他项目去中心化极小一点（a small epsilon），这是一条通往平庸的道路，如果我们尝试走这条路，我们就会失败。

我认为以太坊应该扩容。但我认为以太坊应该尽最大努力在另一个维度上做到极其惊艳：CROPS 维度。这意味着诸如：

可证明无 Bug 的以太坊。 直到大约 6 个月前，所有网络安全研究人员可能还会认为这个目标是荒谬且不可能的。现在，得益于 AI 辅助的形式化验证，它正处于可能实现的边缘。因此，我们应该是实现这一目标的领跑者。

高可用的链共识。 以太坊现在是，而且凭借精简共识（lean consensus）将继续成为，唯一同时具备以下两点的区块链：(i) 传统的 BFT 风格属性，即在异步情况下直到高度的容错率都是安全的；以及 (ii) 比特币 PoW 风格的属性，即在同步情况下应对高达 49% 的攻击者都是安全的。据我所知，几乎没有其他链具备这一点或正在计划这一点；比特币只追求 (ii)，大多数其他链只追求 (i)。有些人会记得我曾为此据理力争，不讲理地坚持认为，依靠社会共识和硬分叉来将以太坊从 34% 的节点下线中拯救出来是不可以的。对于诸如 hyperledger、bnb、solana、tempo 等链来说，这没问题。但对于比特币或以太坊，或者例如 zcash 来说，这是不可以的。

中介最小化。 诚然，智能合约钱包、像 railgun 这样的协议等必须通过中介发送交易才能将其打包上链，这是一个令人尴尬的事实，而且它是一个持续的脆弱点。因此，我们在 FOCIL 和 EIP-8141（以及 7701 和此前多年的工作）上所做的工作，就是为了以一种真正通用的方式，通过公共内存池和强大的包含属性，实现交易发送的中介最小化，这不仅涵盖了比如 secp256r1，还涵盖了隐私协议及更多内容。Kohaku 正在推动用户层的中介最小化，将以太坊从我们钱包甚至不验证链、把我们的私人数据发送到十几个第三方服务器的反乌托邦现状世界中拉出来，推向一个更加光明的 CROPS 未来。

这些目标中有些是不讲理的 — — 也许以太坊只走完 50% 的路也会“很好” — — 如果我们依赖中介，但让切换变得容易，会怎么样呢？但是只走一半的路，并不能让以太坊在 CROPS 方面令人极其惊艳。所以我们要向着 100% 努力。

幸运的是，所有这些目标都与高 TPS 是兼容的，这是研究的一个主要重点（特别是在状态扩容方面）。设计良好的 L2 也能提供帮助，尤其是那些针对特定应用程序（如大额交易、隐私等）进行优化的 L2。这些目标甚至与显著降低出块时间（slot times）相兼容，这要归功于 Raul 在纠删码 P2P 上的工作以及许多其他的优化。

从财务上讲，以太坊区块链最高价值的“产品”就是 ETH 这项资产。以太坊保障了价值 2500 亿美元的 ETH 的安全。我上面提到的以太坊的那些属性对于 ETH 资产来说是非常有利的。我近 90% 的净资产都是 ETH，其余大部分是约 4000 万美元的链上法币，其中的每一美元都已经分配给了某些开源生物技术、软件或硬件计划。话虽如此，在支持 ETH 资产的方面 — — 甚至可以说是必要的方面 — — 有些是不属于 EF 的职责范围的。这就是我们需要其他英雄（其中一些人持有的 ETH 比 EF 还要多）站出来提供帮助的地方。EF 最近在更多地思考它将如何与其他此类组织建立联系，并为它们提供所需的初始支持。

相比往年，EF 将会成为一艘更小的船，一艘更有主见的船 — — 在某些情况下，其主见的方式可能甚至会让人难以理解 — — 但这将是一艘更为持久的船，一艘致力于确保以太坊能为世界带来有意义改变的船。我们感谢 EF 内外所有正在帮助实现这一目标的人们。