a16z crypto：金融的数字化最终转型

作者：Guy Wuollet，a16z crypto合伙人；编译：Shaw，金色财经

身为一名加密领域从业者，我一直心存疑惑：为何华尔街乃至如今越来越多美国政界人士，执意要用“数字资产”这一说法。

日常接触的资产几乎全是以数字化形式存在。我早已记不清上次随身携带现金是什么时候，个人名下银行账户、证券账户等所有金融资产均实现数字化。如今我也极少使用实体银行卡，身边同龄人也大多如此，这早已不是个别现象。

在发达国家，仅有房产、汽车这类实物资产并非天然数字化。人们将其称作实体资产，这一叫法反而平添认知误区，仿佛股票、债券、网络代币、衍生品等品类都不算真实资产，但事实上它们具备真实价值。

多年深耕金融科技研发与投资的经历让我意识到，金融业的数字化程度远不及大众固有印象。传媒、零售、物流等行业均已依托软件完成体系重构。金融业表面看似相近，实则很大程度上并未跟上移动互联网与云计算带来的全球数字化变革浪潮。

如今，这一局面正在迎来转变。

金融的协同困境

金融机构长期固守传统模式，大多沿用割裂分散的业务系统，高度依赖纸质单据与频繁账务核对。各方耗费大量时间统一资产权属、交易结算时间、交易排序规则与适用条款。理论上共享数据库就能化解难题，但实操层面难题接踵而至：数据库管理权归属谁？谁有权修改数据？参与各方互不信任时又该如何处置？

这也让区块链技术的应用场景，不再局限于早期加密圈子。加密行业最初秉持去中心化、金融自主等理念，这些理念依旧具备价值，但推动大型金融机构接纳区块链的核心动因并非意识形态，而是迫切的业务协同需求。

华尔街的考量更加务实，而非理念驱动。交易机构格外重视交易对手风险，就如同初创企业忌惮依托脸书这类外部平台发展潜藏的平台风险。交易对手风险、抗审查能力、交易有序性与最优执行效果，都是行业关注重点。华尔街不会将其定义为去中心化，但本质上，其诉求正是依靠相关特性解决实际问题。

在我看来，区块链首次为这类长期痛点给出可行解决方案。它搭建起中立协作体系，多方主体可协同运转，无需将控制权交由单一机构。资产权属直接内嵌于代码之中，无需额外账本对账核验，资产本身即是权属凭证。

这也是华尔街积极拥抱区块链的核心原因：并非执着于去中心化理念，而是区块链能为交易各方打造统一协作基准，助力后端系统迭代升级。这也正是数字资产概念的本质内涵，如同云计算推动大型企业数字化转型一般，数字资产标志着金融服务行业迈入数字化变革新阶段。

链上化转型带来的改变

加密行业接轨华尔街的过程中，原本反叛不羁的特质逐渐淡化，转而迈入规范化、合规化、多方制衡的成熟商业体系。但华尔街借力区块链完成数字化升级的同时，也无形中承袭了加密技术的核心优势 —— 数十年来软件领域一直具备的可组合性。

金融资产依托通用可编程链上基础设施流转后，各类资产无需从零重构体系，便可灵活组合、功能拓展与跨场景融合。直观利好体现在结算提速、成本降低，更深层次则是行业架构革新，基于现有系统开发创新业务的门槛大幅下降。

换言之，加密行业并不会因机构入局而消亡，只是发展定位被重新定义，逐步转型为底层基础设施。华尔街在使用这套基础设施的过程中，也终将潜移默化地吸纳远超预期的加密原生精神内核。